L’acronyme ESG signifie normes Environnementales, Sociales et de Gouvernance. Il fait référence aux mesures non financières utilisées pour identifier les risques matériels, les opportunités de croissance et les investissements viables. Ceci est également connu sous l’appellation « investissement durable » et recherche un impact positif et à long terme sur la société, l’environnement et la performance de l’entreprise.

a) Environnementaux
La composante environnementale englobe l’impact d’une organisation sur la planète de manière positive et négative et les conséquences pour les êtres vivants qui en découlent.

Les aspects environnementaux comprennent :

• Les pratiques de recyclage et d’élimination sure des déchets;
• Les enjeux liés au changement climatique, les émissions de gaz à effet de serre (GES) et l’empreinte du carbone;
• L’efficacité énergétique et l’utilisation des énergies renouvelables, y compris l’éolienne et le solaire;
• L’utilisation des ressources et l’épuisement des ressources;
• Les problèmes liés à l’eau, l’utilisation, la conservation, la surpêche et la pollution ;
• Les produits écologiques, les technologies et les infrastructures.

b) sociaux

La composante sociale comprend des éléments liés aux personnes. Il couvre un éventail extrêmement large de problèmes potentiels concernant les relations des entreprises, notamment :

• Les conditions de travail des employés, y compris celles liées au traitement, à la rémunération équitable et aux avantages ;
• Les politiques de santé et de sécurité des employés, y compris celles liées à la prévention et au traitement du harcèlement moral et sexuel ;
• La gestion des plaintes et des conflits et la justice sociale ;
• L’engagement des employés et la rotation du personnel ;
• La diversité et l’inclusion dans l’embauche et l’attribution d’opportunités d’avancement, de formation et d’augmentation salariale ;

3) Gouvernance

La composante de gouvernance concerne le système interne de pratiques, de contrôles et de procédures qu’une organisation adopte pour se gouverner, prendre des décisions éclairées, se conformer aux lois et répondre aux besoins des parties prenantes externes. La gouvernance traite de questions telles que :

• La rémunération, les primes et les avantages des dirigeants ;
• La diversité et l’indépendance du conseil d’administration et de l’équipe de direction ;
• Les conflits d’intérêts potentiels pour le conseil d’administration et l’équipe de direction ;
• La corruption et la subornation ;
• La stratégie fiscale, la transparence financière et comptable ;
• La transparence dans la communication avec les actionnaires ;
• La confidentialité des données et divulgation d’informations ;
• La satisfaction des employés, des actionnaires et des clients ;
• Les dons et la lobbying politique.

Quelle est l’importance de l’ESG pour l’ACA ?

Nous suivons une philosophie simple dans nos pratiques commerciales “Tout ce que nous faisons doit apporter de la valeur ajoutée à la communauté dans laquelle nous vivons.” En tant que membre de la communauté mondiale, nous nous conformons aux meilleures pratiques

environnementales internationales pour chaque projet que nous supportons. Nos politiques s’assurent que nos projets ne nuisent pas aux personnes ou à l’environnement. Nous sélectionnons et excluons également tout projet qui recourt au travail des enfants, qui encourage le blanchiment d’argent ou les pratiques de corruption.
L’ACA explore activement les moyens pour d’optimiser les impacts Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) afin de soutenir efficacement les pays membres africains. Nous nous concentrons également sur nos propres procédures internes et notre portefeuille de projets tout en nous efforçant d’atteindre la parité entre hommes et femmes à tous les niveaux de l’organisation tout en adoptant et des pratiques commerciales respectueuses de l’environnement.

Aperçu du cadre de gestion des risques ESG de l’ACA

Le cadre de gestion des risques ESG de l’ACA comprend une politique ESG et des procédures pour une diligence raisonnable en matière environnementale et sociale des clients qui souhaitent souscrire une assurance. Il infuse les Normes de Performance de l’IFC et d’autres normes des principales institutions financières. L’ACA a élaboré des outils de sélection et de catégorisation des projets/ entreprises ainsi que le reporting et de suivi.

Le processus de Gestion des Risques ESG de l’ACA comprend les étapes suivantes :

RSE

Présentation de la politique RSE de l’ACA

La vision RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) de l’ACA est de promouvoir le bien-être social et économique de ses parties prenantes, en particulier les communautés vulnérables et marginalisées au sein de ses pays membres, dans ses zones d’opération grâce à une série d’interventions qui renforceront le développement économique et social de la région. La politique RSE de l’ACA est axée sur les domaines suivants :

• L’amélioration de la santé et de l’assainissement ;
• La conservation, la protection et l’amélioration de l’environnement ;
• La protection sociale des femmes et des enfants ;
• L’inclusion financière des personnes vulnérables et l’autonomisation des jeunes ;
• Les initiatives de volontariat pour le personnel de l’ACA, et
• L’éducation et le renforcement des capacités.

Feuille de route RSE de l’ACA 2021-2023 :
a) Les initiatives de santé publique

• À court terme – Mettre en place un fonds COVID-19 et envisager des contributions à la réponse COVID-19.
• À long terme – Identifier un centre (par exemple, une unité maternelle ou un centre de cardiologie) dans un hôpital réputé d’un pays membre, faire des dons annuels et contribuer à une initiative de santé publique critique par le biais d’organismes régionaux et ou mondiaux..

b) Les initiatives environnementales

• Soutenir des projets verts et installations écologiques axés sur le changement climatique et la protection de l’environnement, en soutenant par exemple les initiatives d’énergie verte et s’associant à des institutions fournisseurs de solutions énergétiques hors réseau pour aider à combler le déficit d’électricité.
• Encourager le recyclage, l’utilisation limitée des plastiques et le classement/les opérations sans papier dans le cadre du nouvel environnement de travail.

c) Les initiatives Eau, Assainissement et Hygiène (EAH)

• Soutenir les projets d’eau et d’assainissement dans les zones rurales d’Afrique, en plaidant par exemple pour l’installation d’une toilette par ménage. Établir un partenariat avec l’UNICEF pour ses programmes EAH dans chaque pays.

d) Les initiatives de volontariat pour le personnel de l’ACA

• Soutenir les projets de volontariat des employés, en leur permettant par exemple d’adopter un projet dont ils prendront fait et cause.

e) L’Education et le Renforcement des Capacités

• Promouvoir l’éducation des filles et soutenir l’égalité d’accès à l’éducation pour les garçons et les filles, en particulier pour les enfants des groupes les plus vulnérables de la société.
• Soutenir l’amélioration des programmes scolaires et des infrastructures physiques, des matériaux et des équipements nécessaires pour faciliter le processus de développement et d’apprentissage des jeunes.

f) La protection sociale des femmes et des enfants

• Mettre l’accent sur l’égalité des sexes et soutenir l’intégration du genre dans tous les domaines – la santé, l’éducation, l’eau, l’hygiène et l’assainissement, la protection de l’enfance et la politique sociale.

g) L’Inclusion financière des personnes vulnérables et l’autonomisation des jeunes

• Les priorités ciblées pour l’autonomisation et le bien-être des femmes et des adolescentes.

h) Le développement communautaire

• Soutenir le développement communautaire et contribuer aux programmes de réinstallation sur des projets soutenus par l’ACA.